🚨 Aandacht – De crisis haalt de technologie in
Wanneer er een ransomware-aanval of een ernstige storing plaatsvindt, gaat het niet alleen meer om het herstellen van de systemen: het is ook noodzakelijk om de reactie van de medewerkers en de besluitvorming te organiseren.
Zonder een duidelijk kader worden crisisvergaderingen chaotisch, wordt de communicatie onoverzichtelijk en worden beslissingen niet opgevolgd en wordt er geen verantwoordelijkheid voor genomen. Dat is precies wat met het crisisherstelplan (CRP) moet worden voorkomen.
🧭 De aanpak van Arkeionis
Arkeionis structureert uw crisismanagement door het aanbieden van:
- een activeringssjabloon voor het onmiddellijk in werking stellen van de crisiseenheid,
- instrumenten voor het ontwerpen van het bestuur en het toewijzen van rollen,
- coherente interne en externe communicatiemodellen
- en mechanismen voor het opvolgen van beslissingen die onmisbaar zijn voor de periode na de crisis.
Dankzij deze aanpak fungeert de crisiseenheid als een echte commandocentrale en niet als een geïmproviseerde vergaderruimte.
🚀 Concrete voordelen
Met Arkeionis wint u in:
- Duidelijkheid: iedereen kent zijn rol en taken.
- Efficiëntie: beslissingen worden snel genomen, gedocumenteerd en afgestemd met behulp van de Ransom-Kick-methode.
- Geloofwaardigheid: uw externe communicatie is gestructureerd en wekt vertrouwen.
- Traceerbaarheid: crisisprotocollen en beslissingsdocumenten kunnen worden gebruikt bij audits of in contacten met verzekeraars.
Op deze manier is de crisis niet langer een moment van verwarring, maar een gecontroleerde oefening waarbij elke fase wordt vastgelegd en gebruikt voor continue verbeteringen.
👉 Ga verder naar de volgende stap
Het CRP helpt u om de crisis in realtime het hoofd te bieden. Om echter blijvende vooruitgang te boeken, moet elke activering worden opgenomen in een cyclus van voortdurende verbetering. Dat is het doel van de volgende stap: bewijzen & verbeteren.