🔎 Waarom effecten analyseren?
Wanneer zich een incident voordoet, worden niet alle activiteiten op dezelfde manier of met dezelfde ernst getroffen. Sommige onderbrekingen kosten duizenden dollars per uur, terwijl andere gedurende meerdere dagen beheersbaar blijven. Zonder een duidelijke Business Impact Analysis (BIA) zijn uw beslissingen over herstel gebaseerd op de waargenomen urgentie en niet op de werkelijke waarde van uw activiteiten.
📊 De aanpak van Arkeionis
De Arkeionis AI-agent automatiseert de beoordeling van zakelijke invloeden en tolerantie voor onderbrekingen en integreert daarbij de concepten van RTO (Recovery Time Objective) en RPO (Recovery Point Objective), die zijn afgestemd op zakelijke objecten. Hij identificeert uw omschakelingsdrempels, uw herstelprioriteiten en gevallen waarin het beter is om een hercreatie uit te voeren dan te wachten op een technisch herstel.
🚀 Concrete voordelen
Deze stap geeft u direct toegang tot:
- Objectieve prioritering van uw kritieke functies en toepassingen,
- continuïteitsscenario’s die zijn afgestemd op uw werkelijke beperkingen,
- en duidelijke vereisten die in uw BCP en DRP moeten worden opgenomen.
Het resultaat: uw crisisteams weten precies wat eerst moet worden hersteld, wat de maximale aanvaardbare duur is en waar de middelen moeten worden geconcentreerd. Deze duidelijkheid verandert de reactie in een gecontroleerd actieplan.
👉 Ga verder naar de volgende stap
Zodra de gevolgen zijn beoordeeld en geprioriteerd, is het tijd om deze vereisten om te zetten in concrete plannen. Dit is de taak van het BCP (Business Continuity Plan), waarbij Arkeionis u stap voor stap helpt bij het formaliseren ervan.